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Recent Submissions
Competências conversacionais: Um diferencial da gestão
Os apontamentos registrados neste documento se referem a um dos itens especificados para o produto contratado com o palestrante no âmbito do Projeto BRA/IICA/05/002: “um texto escrito sobre o tema citado, de no mínimo 10 páginas, conforme tema descrito neste Termo de Referência e bibliografia ...
Vínculo entre a Estratégia e Operações
É comum encontrar nas organizações um paradigma que distancia a gestão da estratégia da gestão de processos, ou “gestão da rotina”. Embora sejam distintas, gestão da estratégia e gestão de processos não podem ser tratadas de forma separada. A implementação da estratégia ocorre pela execução de...
Conceituação da gestão estratégica
Profundas mudanças agitaram a economia mundial nas últimas décadas do século XX, fruto de pelo menos três processos independentes: revolução tecnológica, crise e reestruturação do capitalismo e do estatismo, e apogeu dos movimentos sociais (CASTELLS, 2002). O fenômeno não foi de modo algum su...
A importância da estratégia nas organizações modernas
Peter Senge, autor da “Quinta Disciplina”1 , ao tratar de uma delas, o domínio pessoal, usa uma simples imagem para falar de tensão criativa –versus tensão destrutiva. O autor sugere imaginarmos duas mãos, uma em cima da outra, circuladas por um elástico sob tensão, na medida em que as mãos t...
Modelagem de perdas de solo : sugestões para uma aproximação brasileira
A modelagem de perda de solo tem duas participações essenciais na conservação do solo. Primeiro: proporciona um enfoque para a organização e coordenação de pesquisa para os importantes fatores da erosão e do controle dos mesmos. Segundo: proporciona os meios pelos quais a erosão poderá ser previs...
Desastres em propriedades rurais : ações para prevenir, mitigar e responder às situações de risco
O Brasil é um país de extensão continental e por conta dessa grandiosidade apresenta uma diversidade climática, ambiental, cultural, socioeconômica e geológica, igualmente gigantesca. As características dos espaços naturais e dos construídos geram dessa forma, condições distintas, de risco e de...
Relatório de monitoramento da execução do plano estratégico 2020-2031 : Ano 2021
O propósito deste documento é consolidar as informações referentes ao monitoramento do Plano Estratégico 2020-2031 do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento – Mapa no ano de 2021. Este Relatório de Monitoramento é composto pelo seguinte conjunto de informações: performance dos Obje...
Plano estratégico: 2020-2031
O Plano Estratégico 2020-2031 do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento é uma fonte valiosa de informações para profissionais da área agropecuária que desejam se manter atualizados sobre as tendências e desafios do setor. Tem como objetivo promover o desenvolvimento sustentável das c...
Plano estratégico
Em 2006, o Mapa elaborou o primeiro Plano Estratégico – documento que apresenta de forma sintética o horizonte de 2006 a 2015 – salientando como a instituição irá responder, de forma estruturada, aos desafios que a ela se apresentem. Alguns resultados já alcançados pela gestão estratégica, dentr...
Plano estratégico: 2020-2031
Para organizar a sua atuação, em 2019 o Mapa elaborou o seu Plano Estratégico 2020-2031, apresentado aqui este documento, revisado em 2023. Ele dá continuidade aos planos estratégicos realizados em 2006 e 2016, que são marcos importantes na gestão estratégica do Ministério. É o Plano Estratégico ...
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